把握“十五五”新机遇，坚持“保生存，谋发展”

山西信息规划设计院有限公司于3月13日上午在公司三楼大会议室召开了2026年工作会暨股东会。公司董事长李靖同志、党委书记史建华同志、总经理张辉同志、监事会主席李斌同志、常务副总经理李军同志、副总经理骆炜同志、副总经理张筵同志、副总经理田海晖同志、副总经理杜艳妍同志、副总经理何永钢同志、总工程师郭亚涛同志、财务总监孟强同志和公司各部门正、副职，技术中心专业副总，退休股东和职工代表以及获奖人员代表参加了本次会议，会议由常务副总经理李军同志主持。

会议首先由张辉总经理作公司工作报告。他指出，2025年6月26日，中国联通集团对全集团98户参股企业进行2025年度分类分级评价，我公司2025年度分类分级总体评价结果为优秀。自2022年起至2025年我公司连续四年获得优秀，在北方十省改制企业中名列前茅。确保了联通国有股的继续持有并得到了联通公司的资源扶持，实现了公司“保生存，谋发展”的总体工作目标，保证了股东权益。

但是，企业当前面临的主要问题依然是“生存问题”。一是中国联通集团公司自2022年起对全国参股企业的管理模式发生了重大变革，下发了一系列管理办法及要求。按五大考核指标采用分类分级评价管理，只有总体评价结果为优秀或正常的企业原则上联通公司继续持有股权，并优先提供资金及协同资源支持，在业务委托和现金支付上予以扶持。因此对公司的生产经营提出更高的要求，公司必须盈利不能亏损、不能资不抵债，否则国有股会退出，导致企业生存困难。二是2026年公司市场形势依然非常严峻，整个通信行业建设投资继续萎缩，山西联通投资与2025年基本持平，企业运营成本不断增加，业务增长难以为继，利润下降呈必然之势。

同时，张辉总经理提出了2026年总体工作思路：

2026年公司将继续坚持“保生存，谋发展”的总体工作思路，树立“以客户为中心”的服务理念，紧密围绕中国联通集团对存续改制参股企业的分类分级评价管理办法及考核评价体系制定公司2026年度经营目标和市场生产指标，全面开展各项经营生产工作。确保山西联通公司资源扶持，保证公司可持续高质量稳定发展，保证国有资产保值增值，确保股东权益。

公司长期发展总目标：建立一个全面适应市场竞争的、高效的现代创新型技术服务型企业。

财务总监孟强同志作公司2025年度财务分析报告。

他对近三年公司财务指标整体情况作出分析：一是收益能力稳定，二是偿债资金充足，三是资产收益水平稳定，四是投资回报稳中有升。

李靖董事长发表讲话。他首先肯定了公司综合治理结构更加完善，并表示有信心与公司全体同仁一道，把各项工作做得更加扎实，更有成效。

李董事长就2026年工作报告和2025年度财务分析报告提出心得体会。他指出，公司长期以来始终坚持“保生存、谋发展”的战略定位，本次工作报告对“保生存、谋发展”的内涵作出了更为深刻的阐释。他表示，董事会将认真学习领会报告精神，在新的一年里，与新一届经营管理团队密切配合，协同推进各项经营工作。

今年董事会将重点抓好三方面工作。一是持续加大调研力度，深入一线掌握实情；二是加强各层级沟通交流，精准研判外部形势，全面梳理企业重大风险，及时优化内部调整举措，这也是董事会下一步工作的重中之重；三是会同监事会，严格按照省公司部署要求，做好与院里的衔接协同，推动各项工作落地见效、更加扎实高效。

最后，他对大家一直以来给予董事会的支持与帮助表示感谢。

会上签订了2026年目标责任书和安全生产责任书。

工作会表彰并颁发了“太原市第二十批市级企业技术中心”；“优秀企业”；“中国联合网络通信有限公司山西省分公司直属党委先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员”；“2025年优秀生产工作者”；“2025年度工会积极分子”；“2025年度保密工作先进个人”；“2025年度山西省勘察设计行业优秀项目”；“2025年山西省优秀信息通信工程设计成果”；“2025年山西省互联网企业综合实力前20家企业”；“高级工程师任职资格”等荣誉证书。

会议最后，全体领导起立，高唱院歌。此次工作会在嘹亮肃穆的院歌歌声中圆满结束。

往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿。

面对市场形势更加严峻的2026年，困难与希望同在，机遇和挑战并存。我们将继续树立“保生存，谋发展”的工作思路，持续强化市场意识和危机意识，外拓业务、内抓管理、同心协力、尽心尽责，以习近平思想为引领，永葆初心，牢记使命，团结一致，锐意进取，齐心协力让通信设计能力及服务更好地保障通信行业高质量发展，同时为企业持续稳定生存健康发展而不懈努力！